LENS SEIS SIGMA
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FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de tabulação para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e seus efeitos, através do trabalho em equipe.
Descrição
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de tabulação para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e seus efeitos, através do trabalho em equipe.
É importante ressaltar que o FMEA é parte fundamental do APQP (Advanced Product Quality Planning – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) e é uma ferramenta vital para prevenir a ocorrência de problemas, para identificar e reduzir riscos do produto e do processo, sendo utilizada durante o desenvolvimento do produto e do processo e também na vida série. Este treinamento permitirá a implementação de um processo efetivo de aplicação da FMEA em sua organização.
* Este treinamento está atualizado conforme a quarta edição do manual de FMEA publicado em 2008 pelo AIAG.
Neste curso o participante irá aprender como aplicar de forma efetiva a metodologia analítica FMEA (Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) conforme estabelecida pelo manual de FMEA 4ª edição da AIAG.
Através do entendimento e da aplicação de um DFMEA (Design FMEA – FMEA de Projeto) e de um PFMEA (Process FMEA – FMEA de Processo), o participante será capaz de identificar problemas potenciais de projeto e processo, avaliar a severidade de seus efeitos, sua ocorrência e detecção e tomar ações que minimizem os impactos que estes problemas possam causar a seus clientes e à sua organização.
– Introdução ao FMEA Quarta Edição
– Mudanças Gerais da Quarta Edição
– Objetivos e Benefícios do FMEA
– Impacto do FMEA na organização e na direção
– Equipe de FMEA
– Escopo do FMEA
– A importância do apoio gerencial
– Tipos de FMEA
– Aplicação do FMEA de Projeto (DFMEA)
– Limite da análise do DFMEA: robustez, diagrama de blocos, matriz de interface e diagrama-p; checklist de robustez, matriz de demonstração de robustez, plano de verificação de projeto (DVP).
– DFMEA passo a passo
– Definição de item, função e requisito no DFMEA
– Relações e construção de raciocínio para causa/ modo de falha/ efeito
– Definições de controles preventivos/ controles detectivos e suas diferenças
– Aplicação das tabelas de severidade/ocorrência/detecção
– Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento dos FMEAs
– Cálculo do Número de Prioridade de Risco (RPN) e discussão sobre critérios para tomada de ação recomendada
– Ações recomendadas no DFMEA
– Aplicação do FMEA de Processo (PFMEA)
– Limite da análise do PFMEA: fluxograma de processo
– PFMEA passo a passo
– Definição de passo, função e requisito no PFMEA
– Relações e construção de raciocínio para causa/ modo de falha/ efeito
– Definições de controles preventivos/ controles detectivos e suas diferenças
– Aplicação das tabelas de severidade/ ocorrência/ detecção
– Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento dos FMEAs;
– Cálculo do Número de Prioridade de Risco (RPN) e discussão sobre critérios para tomada de ação recomendada
– Ações recomendadas no PFMEA
– Correlação do DFMEA (FMEA de Projeto) com o PFMEA (FMEA de Processo)
Durante o curso serão apresentados FMEAs de Projeto e Processo. O treinamento é dividido em 50% de teoria e 50% prática.
Os participantes, em grupos de trabalho, realizam DFMEAs e PFMEAs e vivenciam as dificuldades e os benefícios da implementação dos FMEAs.
Treinamento In Company:
O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente.
Treinamento Aberto:
As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago
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