TREINAMENTO

Facilitadores Lean Inception

LENS SEIS SIGMA

O Lean Inception é o ponto de partida de um projeto, que reúne equipes para descobrir e compreender o escopo, promovendo o entrosamento e clareza na direção a seguir.

Durante a Inception, são realizadas dinâmicas para definição dos objetivos, estratégias e escopo do produto, bem como o mapeamento e a priorização das funcionalidades desejáveis para serem entregues durante o projeto.

O Lean Inception é o ponto de partida de um projeto, que reúne equipes para descobrir e compreender o escopo, promovendo o entrosamento e clareza na direção a seguir.

Durante a Inception, são realizadas dinâmicas para definição dos objetivos, estratégias e escopo do produto, bem como o mapeamento e a priorização das funcionalidades desejáveis para serem entregues durante o projeto.

O conteúdo do curso segue a estrutura e os requisitos da ASQ (American Society for Quality), da LSSA (Lean Six Sigma Academy) e da norma de referência ISO 13053. Com isso, todo o conteúdo ministrado possui as ferramentas, os métodos e abordagens de acordo com os padrões internacionais.

Além disso, somos acreditados internacionalmente pelo The Council for Six Sigma Certification (CSSC) dos Estados Unidos, o que confere qualidade, conteúdo padronizado e validade internacional para o seu treinamento e certificação. Assim, você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global. Você pode conferir nosso cadastro pelo site oficial, clicando aqui.

O objetivo do treinamento de Facilitadores Lean Inception é ensinar a metodologia e suas ferramentas de forma a capacitar os candidatos com os conhecimentos necessários ao desenvolvimento de um projeto de acordo com os fundamentos da metodologia.

Profissionais que atuam ou gerenciam projetos com desafios e problemas complexos que demandem soluções inovadoras, tais como profissionais que atuam com startups, inovação, qualidade, processos e produtos.

Dia 1: Fundamentos

Mas o que é Inception?
Fluxo do Desenvolvimento Inception
MVP (Minimum Viable Product)

Sprint 1:

Definir a visão do produto
O produto é – Não é – Faz – Não faz

Sprint 2:

Descrevendo as personas
Trade-offs
Brainstorm de funcionalidades

Sprint 3

Revisão de funcionalidades técnicas, UX e de negócios
Mostrando a jornada do usuário

Sprint 4

Construindo um sequenciador de funcionalidades
Preencher o Canvas MVP

Sprint 5

Showcase da Lean Inception

Dia 2: Product Backlog

Fundamentos

O que é Product Backlog
Uma breve visão do Scrum
Contexto do backlog

Canvas PBB

Apresentação do Canvas PBB(Product Backlog building)
Mapeando os passos de uma funcionalidade – Steps Map
Modelo ARO
Finalizar o Steps Map

COORG (Classificar, Ordenar e ORGanizar)

- O que é COORG
- Classificar o Backlog
- Ordenar o Backlog
- Organize o Backlog
- Finalizar Canvas PBB(Product Backlog Building)

Treinamento In Company:

O treinamento In Company é realizado diretamente nas instalações da sua empresa ou online, proporcionando uma experiência personalizada que atende às necessidades específicas da sua organização. Os certificados são emitidos digitalmente.

Confira os diferenciais dos